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當前位置：首頁 >> 信息公示 -> 年度報告 - 河北建投衡水水務有限公司2021年度總經理工作報告 |
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2021年，衡市水務公司認真貫徹落實董事會各項工作部署要求,積極履行國企社會責任和為民服務宗旨，狠抓干部隊伍建設、服務效能提升和企業挖潛增效等工作，有力保障了城市供水和污水處理的安全平穩運行，主要經濟指標任務較好完成，現將工作情況匯報如下：
一、2021年主要指標完成情況
（一）生產經營指標：全年完成自來水售水3420萬噸，同比增加483萬噸。主要原因是高新區北區自備井關停企業用戶增加，以及開展問題小區專項整治行動稽查清繳水量增加。污水處理量3040萬噸。自來水產銷差率14.46%，同比下降1.72個百分點，主要是通過持續強化分區管理、出廠水壓水溫控制、數據分析、智慧水務建設、巡稽查、測漏、磁卡表更換等措施，使產銷差控制工作取得了明顯成效。
（二）財務指標: 截至2021年12月末，公司合并口徑資產總額12.06億元，較年初增加1.22億元，增長11.29%。合并口徑營業收入2.98億元, 同比增長19.67%。實現利潤總額4080萬元，同比增長95.56%，主要原因一是北新水廠保底收入得到確認，二是污水本年實行購買服務，效益扭虧為盈。
二、2021年重點工作完成情況
(一)扎實做好供水保障工作
2021年在疫情和經濟下行雙重壓力下，立足主業多措并舉，有力保障了市區工需民用。一是提升水廠運行可靠性。投資341萬元啟動實施市區主供水廠--滏陽水廠配電設施和設備改造；完成高新區地表水廠7S標準化建設，持續優化工藝運行，日供水量從2020年建成初的7000噸增至2021年高峰期的12000噸，有力保證了高新區北區企業用水。二是加大供水管網建設。大力推進市區供水管網新建和改造二期工程。完成南門口街、慶豐街、清平街和滏陽四路老舊供水管網改造；跟進市政道路建設完成振華路、新華路、滏東街、沁香路等路段供水管道新建工程；配合自備井關停水源切換完成新橋新路、衡井線等路段供水管道新建工程。全年累計完成供水管網新建、改造22.26公里，完成投資2395萬元，有力提升了管網運行能力。三是持續提升供水應急處理能力。強化市區供水搶修統一調度；投資90萬元購置專業搶修車輛6臺，鉤機1臺，提升快速反應能力；通過加強水廠調度、加大巡查力度、管網水壓水溫控制、主動測漏等方式，預防和遏制管網跑冒滴漏，降低了管網事故發生率。
（二）推動污水運營逐步走上正軌
以污水處理政府購買服務落地實施為契機，大力加強企業自身建設，有效發揮職能作用。一是完成污水廠提標改造工程。2020年底整體工程完工,2021年9月工程竣工驗收，出水水質由一級A標準提升到河北省子牙河流域重點管控區污染物排放標準。二是保證污水處理穩定運行和出水達標。全年處理市政污水3029萬噸，運行負荷率83%；產生中水2872萬噸，其中向市區前進街景觀明渠補充再生水7.7萬噸，市政用水63.4萬噸。
（三）持續優化服務和營商環境
積極踐行為民服務宗旨，落實優化營商環境要求，對涉及用戶的各個流程環節進行排查梳理、優化調整。一是在報裝 、立戶環節深入實施“關鍵步驟前移”和“容缺受理”等改革措施。將供水報裝提前至開工前辦理；將個戶用水報裝業務中的用戶參與環節減少為4個，申請材料壓減至1份；用水接入無外線工程的不超過4個工作日完成,有外線工程的不超過10個工作日完成，縮短了辦結時限，提升了辦事效率。二是結合智慧水務項目建設，持續健全完善供水業務網上辦理。開通線上用水報裝業務，通過公司微信公眾號可進行個戶、企業用水報裝申請資料網上提交、審核、批準，用戶可實時查看辦理進度；開辟用戶網上更名、聯系方變更、用水性質變更業務，全年辦理網上更名業務超過2000戶。三是針對企業、學校等大客戶，建立完善跟蹤服務機制。四是嚴格落實服務承諾和辦事公開制度，廣泛接受社會監督。五是主動對接市長公開電話和智慧城管平臺，優化客戶服務。在收費大廳等關鍵點位安裝LED屏，對搶修及時率和工單回復率等情況進行公開，督促群眾熱點難點問題及時有效解決。市長公開電話平臺數據顯示，2021年公司市長公開電話回復及時率達到100%。
（四）發揮平臺優勢助力管理效益提升
依托建投水務平臺，在運行管理方面充分借鑒吸收先進管理經驗和方法，全面推廣智慧水務應用，有效提升市區供水服務質量和水平。一是實現水廠設備電子化巡檢。將滏陽水廠、高新區地表水廠、熱備水廠運行設備納入信息化管理系統，通過執行點巡檢制度，定時監測設備運行，針對性組織維修、保養和潤滑，保證了設備可靠運行；二是運用物聯技術科學合理調度供水運行。設立供水調度中心，實時監測水廠和管網運行，根據市區不同時段用水量，合理調節壓力參數，保證了足量平穩供水；三是完成巡檢和搶維修系統上線。為巡查、維修人員配備手機終端，及時發現、定位管網跑冒滴漏，提高了維修及時率。四是借助分區計量有效降低供水漏損率。將市區供水分為九大區域，獨立計量查收，通過數據分析和漏損率計算，精準確定漏損區域，集中組織攻堅整改，及時遏制供水損失。2021年公司組織實施了對13個老舊、漏損嚴重居民小區的整改攻堅行動，更換用戶超期服役水表2500塊，改造漏損管網1000米，有效解決了小區漏損老大難問題。通過各種努力，公司漏損率從2017年的30%降至2021年14%左右，實現經營指標管理的重大突破。
（五）配合推動自備井關停和江水切換
跟進配合政府相關部門，實施高新區北區江水置換。一是配合推進企業自備井關停。按照地下水壓采政策要求，提前布局和構建供水網絡，積極對接轄區管委會和水利節水部門，主動接洽用戶，推進企業自備井關停接水，截至2021年底179家自備井企業具備通水條件，167家實現通水。二是如期完成農村接水工作。2020年底為喬村、夏村等18個桃城區近郊村接通供水管網，實現江水入村。2021年繼續配合推進此項工作，為73個村完成接水，如期實現置換江水目標，有效促進了江水利用和農村飲水安全。
（六）抓好黨建和黨風廉政建設
突出中心組引領帶動作用，以建黨100周年為契機，認真組織落實黨史學習教育等各項學習活動。以隊伍和作風建設為核心，全面推進安全供水和優質服務工作，完成為民辦實事重點民生項目1個、志愿服務微項目20個，3個支部、16人次受到建投集團、建投水務系統或市直工委表彰。持續深化黨風廉政建設，狠糾“四風”問題整改，對市民用水問題漠不關心、工作不作為、慢作為等行為進行嚴厲查處。
（七）做好疫情防控和安全生產工作
嚴格執行防疫各項措施要求，組織好員工疫苗接種和核算檢測，同時做好外來施工人員排查檢測,嚴格落實水廠、水源地安保措施,嚴密監測出廠水質,筑牢抗疫和安全防線。落實“安全生產專項整治”和“全員安全素質提升”三年行動要求，強化隱患排查治理和安全文化建設，提升全員安全生產意識和安全生產文化水平，保持了安全生產穩定局面。
三、2022年工作計劃
2022年,公司將繼續堅定不移落實好市委、市政府、省建投集團，以及公司董事會各項工作部署要求，持續深化管理體制改革，在開源增收、降本增效上精準發力，為建設經濟強市、美麗衡水提供更加堅實可靠的水務保障。
（一）持續扎實做好安全、防疫和穩定工作
（二）努力開拓市場，擴大收益渠道
一是在水務專班支持下，推動電廠中水業務早日取得實質性進展，并積極推進特許經營范圍內原水供應權。二是爭取更多的自備井單位納入公司供水。三是跟進市政道路建設及時鋪設供水管網，擴大供水范圍，提升供水能力。四是繼續對周邊縣、市、區水務市場進行調研、摸底，跟進水務項目合作。
（三）積極利用政策，緩解企業經營壓力
一是針對長江水切換、二期管網建設、營商環境政策調整，積極爭取財政補貼。二是根據成本監審報告，對居民水價調整不到位的部分，在條件成熟后，爭取啟動水價調整，或給予價格補償。三是積極對接發改、環保、住建等部門，爭取相關政策、資金支持。
（四）完善管理機制，提升綜合管理水平
一是建立預算管理體系，完善預算管理機制。二是對部門、崗位人員配置和工作運轉中的低效薄弱環節進行優化調整。三是優化振華污水廠組織架構，完善崗位薪酬機制。四是全面規范工程項目各個環節管理。
（五）堅持多措并舉，深入挖潛增效
一是徹底攻克振華污水廠提量技術難關。二是深入推進成本量化、數字化轉型和科技創新工作。三是強化設備全生命周期管理,持續優化技術工藝運行。四是對老舊小區管網與公共管網改造進行論證、計劃和組織實施。五是對漏損、欠費嚴重的小區、單位進行專項整治。
（六）多點精準發力，破解堵點難點問題
一是持續跟進，推動調蓄地建設早日取得實質性進展。
二是積極配合河東再生水廠前期工作。
（七）繼續鞏固黨建和黨風廉政建設工作
深化拓展黨史學習教育成果，深入推進“一支部一品牌一特色”活動開展，引領干部職工以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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