3月1日上午,河北建投衡水水務有限公司召開2018年總結表彰大會。公司領導班子成員、中層管理人員、主管、主辦和當選先進工作者參加了會議。會議以“加強作風建設”為主題,拉開了2019年公司跨越發展的序幕。
會議對公司當選的2018年先進工作者和單位進行了表彰。先進代表在會上做了表態發言。公司黨委副書記、總經理張宗起作了動員講話。
會議指出,在推進公司轉型、改革、發展的過程中,作風狀況持續好轉,涌現出了一大批先進典型,集中體現了水務人的優秀品質和精神風貌。公司將大張旗鼓地予以宣傳、表彰和鼓勵,弘揚先進精神,激勵廣大員工在學習中奮進,在趕超中爭先,打造企業核心競爭力,在改革和發展中匯聚團結奮進、攻堅克難的磅礴合力。
會議總結回顧了2018年主要工作,并對2019年工作進行了動員部署。
會議強調,公司正處于爬坡過坎的關鍵階段,作風建設亟待加強,只有徹底轉變作風,才能盡快沖破難關,越過險地,實現轉型發展的任務目標。張宗起在講話中明確把“全面加強作風建設”作為當前和今后一個時期公司總體工作部署的指導思想核心。一是要深刻認識新形勢下加強作風建設的重要現實意義;二是領導干部和管理人員要率先垂范;三是要增強“一把手”責任意識;四是要樹立強烈的使命意識、責任意識和擔當意識;五是要善于學習、積累和掌控,不斷提升個人履職能力;六是要沉下身子,深入一線,強化調研;七是要切實發揮紀檢監察部門職能作用;八是要增強團隊意識和協作精神,凝心聚力,合力攻堅,推進公司制管理改革、重點項目和基礎設施建設、提升運行管理效能、增強社會和經濟效益等各方面工作取得新的突破。
會上,對公司組織架構落地后新到崗位部門負責人,張宗起特別強調要做到“四個轉變”:一是職務意識向職責意識轉變;二是權力意識向履職意識轉變;三是無所謂向有所為轉變;四是粗放松散型管理向精細規范化管理轉變。
會議還根據要求和程序簽訂了2019年度《全面從嚴治黨主體責任書》、《安全生產目標責任書》和《信訪工作責任書》。 |